مجارستان نیازمند برنامه جامع هوش مصنوعی برای نیروی کار است

یک تحلیلگر حوزه فناوری هشدار داده است که مجارستان برای جلوگیری از اضطراب و مقاومت نیروی کار در برابر تغییرات ناشی از هوش مصنوعی، به یک برنامه عملیاتی جامع در این حوزه نیاز دارد.

با گسترش نفوذ هوش مصنوعی (AI) در نحوه استخدام، آموزش، اتوماسیون و بازسازی مشاغل، نیاز به یک برنامه عملیاتی ملی برای نیروی کار در مجارستان بیش از پیش احساس می‌شود. این هشدار در مقاله‌ای توسط عبدالله سعید الاحبسی، پژوهشگر و نویسنده متخصص در امور امنیتی و مدیریت ریسک، مطرح شده است. صندوق بین‌المللی پول نیز اخیراً تاکید کرده که سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی هرچند به رشد اقتصادی کمک می‌کند، اما می‌تواند بازار کار را نیز دچار اختلال کند.

اقتصاد مجارستان وابستگی شدیدی به بخش تولید و شبکه‌های تامین‌کننده دارد و از نیروی کاری انتظار می‌رود که به‌سرعت با تقاضاهای صنعتی در حال تغییر سازگار شود. به گفته این تحلیلگر، اگر هوش مصنوعی بدون یک برنامه معتبر برای نیروی کار وارد این بخش‌ها شود، ممکن است در کنار افزایش بهره‌وری، عدم اطمینان عمیق‌تری نیز ایجاد کند. او با اشاره به تاکید اخیر امارات متحده عربی بر مهارت‌های دیجیتال و زیرساخت‌های دیجیتال امن، خاطرنشان می‌کند که مدیریت گذار فناورانه تنها با نرم‌افزار ممکن نیست، بلکه نیازمند نهادهایی است که افراد را برای انتظارات جدید آماده کنند؛ پیش از آنکه اضطراب به مقاومت تبدیل شود.

خطر برای مجارستان لزوماً فروپاشی فوری مشاغل نیست، بلکه فرسایش آهسته‌تر اعتماد است. کارکنان ممکن است در مورد آینده نقش‌های اداری، برنامه‌ریزی یا پشتیبانی دچار تردید شوند و کارمندان جوان‌تر نگران کوچک‌تر شدن فرصت‌های شغلی اولیه خواهند بود. کارفرمایان نیز ممکن است میزان نیاز کارمندان به شفافیت را در هنگام تغییر طراحی مشاغل دست‌کم بگیرند. این موضوع از آن جهت اهمیت دارد که گذار در بازار کار تا حدی روانی است؛ کارمندانی که احساس نادیده گرفته شدن یا بی‌خبری می‌کنند، کمتر پذیرای سیستم‌های جدید خواهند بود و بحث‌های عمومی نیز می‌تواند به بدبینی منجر شود، حتی زمانی که برخی فناوری‌ها واقعاً توانایی بهبود رقابت‌پذیری را دارند.

بنابراین، مجارستان به یک برنامه عملی هوش مصنوعی برای نیروی کار نیاز دارد. این برنامه باید شامل شناسایی بخش‌هایی باشد که زودتر با اختلال شغلی مواجه می‌شوند، همسو کردن آموزش مجدد با بازطراحی واقعی مشاغل، و اطمینان از اینکه کارفرمایان ارتباطات را بخشی از فرآیند پیاده‌سازی در نظر بگیرند. همچنین، سیستم‌های فنی‌حرفه‌ای و دانشگاه‌ها نباید صرفاً درباره هوش مصنوعی صحبت کنند؛ بلکه باید آن را به شایستگی‌های قابل اجرا تبدیل کنند.

یک بُعد منطقه‌ای گسترده‌تر نیز وجود دارد. کشورهای اروپای مرکزی برای جذب سرمایه‌گذاری تا حدی بر اساس مهارت‌ها و قابلیت اطمینان رقابت می‌کنند. کشورهایی که جنبه انسانی هوش مصنوعی را بهتر مدیریت کنند، می‌توانند به مکان‌های جذاب‌تری برای ایجاد عملیات با ارزش افزوده بالاتر تبدیل شوند. در مقابل، آنهایی که این جنبه را نادیده می‌گیرند، ممکن است متوجه شوند که ناآرامی اجتماعی به یک هزینه اقتصادی تبدیل می‌شود. بهترین استراتژی هوش مصنوعی پر سر و صداترین نیست، بلکه آن استراتژی است که ضمن حفظ اعتماد عمومی به آینده کار، بهره‌وری را افزایش می‌دهد. پیش از این، مجارستان اولین قانون خود را در زمینه هوش مصنوعی تصویب کرده بود.