تجربه موفق پاریس از میزبانی المپیک: آیا بوداپست میتواند الگوبرداری کند؟

دو مقام ارشد کمیته سازماندهی المپیک پاریس در بوداپست به ارائه تجربیات خود پرداختند و تاکید کردند که میزبانی این رویداد میتواند فرصتهای عظیمی برای مجارستان به ارمغان آورد. شهردار بوداپست نیز میزبانی المپیک را فرصتی برای توسعه و بازتعریف جایگاه پایتخت دانست.
دو عضو ارشد کمیته سازماندهی بازیهای المپیک پاریس ۲۰۲۴، در یک سخنرانی در بوداپست، از مزایای میزبانی این رویداد ورزشی برای یک کشور سخن گفتند. آنها تاکید کردند که مجارستان با میزبانی المپیک میتواند منافع بسیاری کسب کند. گرگوی کاراچونی (Gergely Karácsony)، شهردار بوداپست، نیز در این نشست اظهار داشت که میزبانی المپیک نه تنها فرصتی برای تحقق پروژههای توسعهای دیرینه در پایتخت است، بلکه میتواند به بازتعریف جایگاه بوداپست در جهان و نزد ساکنان آن کمک کند.
اتین توُابویس (Étienne Thobois)، مدیرعامل کمیته سازماندهی، و سوفی لوران (Sophie Lorant)، مدیر بینالملل، که نقش مهمی در برگزاری بازیهای پاریس داشتند، به دعوت کمیته المپیک مجارستان (MOB) به بوداپست سفر کرده بودند. توُابویس در سخنرانی خود در دانشگاه کوروینوس (Corvinus University) با اشاره به موفقیتهای پاریس، گفت: «المپیک، علاوه بر ترویج ارزشهایی چون برتری، احترام، دوستی و جهانیبودن، با خود احساسات و شور و هیجان نیز به همراه میآورد. ما هرگز این همه مردم شاد و لبخندهای گسترده را در خیابانهای پاریس مانند آن دو هفته ندیده بودیم. مردم فرانسه به شدت افتخار میکردند که میزبان جهان در کشورشان هستند.» وی سپس به تفصیل درباره بودجه بازیهای پاریس صحبت کرد.
به گفته مدیرعامل، بودجه کمیته سازماندهی حدود ۴.۵ میلیارد یورو بود که ۹۶ درصد آن از منابع خصوصی تامین شد. از این مبلغ، حدود ۱.۷ میلیارد یورو از کمیته بینالمللی المپیک (IOC) و مابقی به طور تقریبی مساوی از حامیان مالی داخلی و فروش بلیتها بدست آمد. این بازیها با ۷۶ میلیون یورو سود به پایان رسیدند که البته هنوز رقم نهایی نیست و پیشبینی میشود با احتساب تمام مطالبات، به ۱۰۰ میلیون یورو برسد. حدود ۴ میلیارد یورو نیز صرف توسعه زیرساختها شد؛ از جمله ساخت دهکده المپیک که اکنون به آپارتمان، دفاتر و موسسات آموزشی تبدیل شده است. این سرمایهگذاریها همچنین شامل احداث جادهها، پلها و دسترسپذیری ایستگاههای مترو بود. بیشتر امکانات موجود مورد استفاده قرار گرفتند و تنها یک سازه دائمی جدید، یعنی مرکز ورزشهای آبی، ساخته شد. در مجموع، قراردادهایی به ارزش ۵ میلیارد یورو برای آمادهسازی و اجرای بازیها منعقد شد که ۱۸۱ هزار شغل مستقیم ایجاد کرد و با بیش از ۵۶۰۰ تامینکننده همکاری شد که ۸۹ درصد آنها فرانسوی و ۸۵ درصد از این تعداد، کسبوکارهای کوچک و متوسط بودند.
بر اساس محاسبات وزارت دارایی فرانسه، میزبانی المپیک ۰.۳ درصد به تولید ناخالص داخلی (GDP) این کشور افزود و ۹ میلیارد یورو تاثیر اقتصادی مثبت بر منطقه پاریس داشت. توُابویس افزود: «شاید بتوان گفت پاریس برای شناخته شدن نیازی به المپیک نداشت، اما برگزاری بازیها تاثیر قابل توجهی بر گردشگری گذاشت. تعداد گردشگران که در سالهای اخیر کمی کاهش یافته بود، اکنون دوباره افزایش یافته است. تابستان گذشته رشد ۳۶ درصدی داشتیم و آمار امسال نیز بسیار امیدوارکننده به نظر میرسد. این بدان معناست که تصویری که شهر از خود نشان میدهد، تاثیر مهمی بر مردم دارد.» مسئولان ورزشی همچنین تاکید کردند که از همان ابتدا، جذب حداکثری مردم در فرآیند آمادهسازی بازیها یک هدف اصلی بود که از طریق برنامههای مختلف و یک اپلیکیشن محقق شد و نزدیک به شش میلیون نفر، معادل ۱۰ درصد جمعیت، به آن پیوستند.
کار این کمیته بر چهار ستون اصلی استوار بود: پایداری، مسئولیتپذیری مالی (برای جلوگیری از زیانآور بودن بازیها برای مالیاتدهندگان)، برابری جنسیتی (که برای اولین بار در تاریخ المپیک محقق شد) و دسترسپذیری (برای بهبود وضعیت افراد دارای معلولیت). دو سنگ بنای مهم دیگر پروژه المپیک، پاکسازی رود سن و توسعه سن-دنی (Saint-Denis)، دومین منطقه فقیرنشین فرانسه در شمال پاریس، بودند. سوفی لوران تاکید کرد که قبلاً میزبان باید با خواستههای کمیته بینالمللی المپیک سازگار میشد، اما اکنون این روند معکوس شده است. او هشدار داد که اگر کمیته بینالمللی المپیک رویکرد خود را تغییر نمیداد، هیچ شهری با شرایط قبلی حاضر به میزبانی نبود، چرا که بازیها باید با برنامههای توسعه بلندمدت شهر میزبان انطباق یابند. شهردار بوداپست، گرگوی کاراچونی، نیز با شور و اشتیاق درباره دلایل احتمالی میزبانی المپیک توسط بوداپست صحبت کرد و اظهار داشت شهرهای میزبان اغلب در طول آمادهسازی بازیها، ارزشهای از دست رفته خود، از جمله محیط زیست طبیعیشان، را بازمییابند.
این مطلب بر پایه گزارش HVG Sport تهیه شده است.
مشاهده منبعمطالب مرتبط

مدیرعامل آژانس ملی نوآوری مجارستان کنارهگیری کرد
لازلو بُدیش (László Bódis)، مدیرعامل «آژانس ملی نوآوری» مجارستان (Nemzeti Innovációs Ügynökség – NIÜ) از سمت خود کنارهگیری کرد. وزارت علوم و فناوری مجارستان اعلام کرده که برای این جایگاه فراخوان عمومی صادر خواهد شد.

فروش نسخهای کمیاب از کتاب شعر آتّیلا یوزف به مبلغی بیش از ۱.۷ میلیون فورینت
نسخهای نادر از نخستین چاپ یکی از کتابهای شعر آتّیلا یوزف، شاعر برجسته مجارستانی، در یک حراجی آنلاین به مبلغ ۱.۷ میلیون فورینت فروخته شد؛ این حراجی شاهد فروش دیگر آثار ادبی کمیاب نیز با قیمتهای بالا بود.
سفر ارزان به مالدیو: راهنمای گردشگری مجارستانی برای تجربهای متفاوت
یک گردشگر مجارستانی ثابت کرده است که سفر به جزایر مالدیو، برخلاف تصور رایج، نیازی به صرف هزینههای گزاف ندارد و با برنامهریزی هوشمندانه میتوان تجربهای مقرونبهصرفه از این بهشت گرمسیری داشت.
دیدگاهها
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است. اولین نفر باشید!
